IT业将迎来最困难时期，中国软件逆流而上

2009-1-12 08:49

毛泽东说过：“人民、只有人民，才是创造世界历史的动力”。任何一款产品或一项举措的推行，唯有人民群众方能“断其利弊”。在管理软 件行业，ERP是企业信息化变革的必然工具，作为ERP软件公司，应该具有深厚的企业责任感和社会使命，为了祖国繁荣昌盛，好软件理当普及 推广。但是，动辄一套ERP几十万甚至上百万元，则完全违背了“产业报国”意义。何况，这所谓的“天价”，动辄实施失败，让许多企业叫苦 不迭，甚至让中小企业“闻ERP色变”???相信这些很快都会是历史。任何一切不符合人民意愿的东西，都不可能长久，更不可能写出多长历史 。

1. 天价ERP与白菜ERP的营销差异：

有人曾说：“天价ERP产品，光开发人员成本就得几十万，而且产品卖出后还有服务成本，因此才会有一个比较高端的价位。”事实上的确 如此，天价ERP所谓的“成功法则”是在其背后拥有10来名西装革履“高级工程师、博士后”所组成的上门 “攻关团”、动辄需坐飞机上门培 训、版本升级???这样高昂的营销和服务成本无疑促使了“天价ERP”的诞生。

而“白菜ERP”则凭借着“简便＋实用”风格及在线升级、在线服务功能，在服务成本上大胜一筹，其推出的让绝大部分企业，特别是中小 企业接受的ERP产品，不仅成功突破了高价ERP“有价无市”的局面，而且15年来免费自由下载试用，从没派遣过一人上门“攻关”。这一点， 实实在在地让我们看到了白菜ERP对发展型企业超强的适用性。天价ERP与白菜ERP的差异核心在哪儿，也已一目了然，对于终端用户而言，哪种 更合适，稍加对比便会清晰可见。因此，在白菜ERP已被诸多用户接受并肯定的今天，天价ERP之路，还会远吗？

　2. ERP选型与白菜ERP“一线”效能：

ERP选型，首先应该根据企业自身的管理规范、工艺规范、人员配备等因素去挑选试用，其次才是选择哪个品牌更具成长性。这就象挑衣服 ，相信广大人民群众最终还会是挑选“舒适”，只看“品牌”不看“合身”必然实施失败。终端决定成败，用户始终是核心，白菜ERP逐渐取胜 天价ERP的关键在于其产品与用户的紧密结合性。曾有人质疑低廉的价位为何会有实用的软件，顺和达15年的发展历程会让我们大可放心，15年 始终奋战在管理第一线，遍布世界50万用户，这样的数字无疑向我们证实“它才最懂得用户”。

3. 与用户“与时俱进”的白菜ERP战略：

3－5万元国内ERP产品基本都被冠以“伪ERP、反动ERP…”罪名，但顺和达认为：能帮企业“节省成本、提高工作效率、提高效益”ERP就 是真ERP，不符合用户需要就是“伪ERP”。在这样的发展理念引导下，以顺和达为代表的软件厂商扛起白菜ERP大旗，以“实用又简便”的产品 风格制胜终端。

　值得一提的是白菜ERP“与时俱进”的战略特性，其从“小型-->中型-->大型”的发展策略不仅对于企业步步为赢，对于用户更是一种不断 完善、不断升级、不断促进的表现，软件时时与企业现状相结合，这才是真正的实用。

在价位上，白菜ERP的白菜化价格，更是许多中小企业摆脱资金链束缚，在购置白菜软件保障管理的有效性的同时，能够拨出更多资金用于 企业的发展。据悉，目前顺和达不仅产品白菜价，在渠道推广上更是给予了分销商极大优惠，其全力助推行业发展的决心由此可见。

此外，“零服务”的助力，则使白菜ERP的竞争力更上一层。顺和达提倡“软件服务就是要随时随地进行服务”，不表示厂家不提供服务或 用户无需服务，而是达到人剑合一的“产品＋服务”最高境界，免费在线升级更让用户体验到无限的增值服务！反过来说，没有“零服务”的 天价ERP在用户面前，更会逐渐失去竞争力。

4. 白菜ERP：产业报国，人民需要

目前，ERP e4已实现一套软件同时支持“流通业、制造业、服务业”，顺和达将继续吸取用户建议及调研“各地域、各规模、各行业”管 理规范，不断升级功能，让更多中小企业早日受惠于ERP。真正具有社会责任感的企业将不会追求短期利益，也到了该是“产业报国”付之行动 的时刻，天价ERP该结束了。

究其以上四点，白菜ERP渐胜天价ERP，已然是趋势使然，未来的管理软件市场，天价ERP与白菜ERP之间还会有怎样的激战？天价ERP将何时 被“白菜化＋零服务”终结？行业将最终走向何方？让我们试目以待。